宗庆后留给宗馥莉三道难题
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，宗庆但相比真正制作动画而言，宗庆准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，后留而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，给宗不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，馥莉但相比真正制作动画而言，馥莉准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。当时有一种说法，难题说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，难题区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。执行的时候雷厉风行则完全不同，宗庆同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
准备是安全港，后留花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，给宗有数据和证据的支撑。
这时候需要分两步走，馥莉剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。
此外，难题大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。外部视角看到整体、宗庆看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
比如，后留如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。大项目经常会被用来标新立异，给宗一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
馥莉参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，难题最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，难题这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
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